Персональные планы развития

Персональный План Развития (ППР) – это технология, помогающая сотруднику целенаправленно развивать личностные и профессиональные компетенции на определенную перспективу. ППР описывает цели развития и конкретные действия по их достижению. При этом ориентиры развития определяются не интуитивно, а исходя из достоверной информации о своих сильных сторонах и ограничениях, полученных в ходе индивидуального ассессмента.

Составление ППР под руководством специалиста ЯНСЕН-Академии:

    •      позволяет сотруднику развиваться более целенаправленно и планомерно;
    •      координирует рабочие цели и цели развития;
    •      предоставляет возможность контроля и самоконтроля за развитием;
    •      переводит общие и конкретные идеи по саморазвитию на уровень конкретных действий;
    •      позволяет проанализировать свои сильные и слабые стороны.

ППР необходимы сотруднику в тех случаях, когда необходимо:

    •      своевременно подготовиться к предстоящим переменам, новым проектам, новой должности и т.п.
    •      достичь высокого уровня самоорганизации, планировать события и действия, способствующие достижению
           целей;
    •      определить приоритеты обучения и развития.

Системное использование ППР интенсифицирует развитие не только отдельных сотрудников, но компании в целом, поскольку дает возможность:

    •      видеть менеджерский потенциал компании и прогнозировать его развитие;
    •      зная ППР менеджеров, контролировать и корректировать процессы обучения и развития;
    •      при составлении ППР помогает менеджерам выделять приоритеты обучения и развития согласно стратеги.

Скачать презентацию .pdf

Индивидуальная оценка. Командная оценка. Обратная связь 360. Дистанционционная оценка. Профиль успеха позиции. Международная HR сертификация. JANSEN Academy. Обучение HR зарубежом. Менеджмент по Системе Томаса. Управление эффективностью. Управление командой. Управление продажами.

Персональные планы развития

Мы в Сети: