HRM аудит

Системный поход к управлению человеческими ресурсами является одним из решающих факторов повышения эффективности организации.

Профессиональный аудит систем управления HRM – это инструмент унификации HR-стратегии в соответствии со Стратегией компании, разработки единого подхода к управлению человеческими ресурсами.

Диагностика систем управления персоналом способна выявить и впоследствии устранить ограничения в достижении компанией стратегических целей и задач.

Объективность аудит-данных гарантирована современными методиками и технологиями, результативность которых подтверждается бизнес-практикой наиболее успешных компаний во всем мире, в том числе и динамично развивающихся украинских компаний.

Разработка практических рекомендаций производится на основе оценки и анализа подсистем HRM , в ходе которых аудируются:

   1. система планирования численности персонала

   2. система рекрутинговых процедур

   3. система мотивации

   4. система адаптации персонала

   5. система обучения и развития

   6. система аттестации

   7. система мониторинга социально-психологического климата организации

   8. система внутрикорпоративных коммуникаций

Аудиторские процедуры предоставляют в распоряжение компаний ресурсы и инструменты для комплексной оптимизации HR-системы, помогают разрабатывать и корректировать долгосрочные и краткосрочные стратегии компании.

• HRM аудит
• Управление талантами
• Описание должностей
• Cистема мотивации
• Бюджетирование HR-затрат
• Employee Engagement