Оценка по компетенциями
«Ценность» менеджера для компании, соответствие той или иной кадровой позиции можно измерить, оценив его личные качества, мотивы, опыт и поведенческие характеристики.
Наиболее востребованными компетенциями являются:
|
• инициативность • деловая осведомленность • умение работать в команде • ориентация на результат • клиент-ориентированность |
• коммуникативные навыки • лидерство • планирование • стрессоустойчивость • делегирование |
Однако данный базовый набор не исчерпывает всех вариантов.Всего существует 600 компетенций, которые различаются в зависимости от:
• уровня управления
(ясно, что для специалиста, линейного менеджера или топ-менеджера компетенции будут разными)
• профессиональной сферы
• сегмента рынка
Для оценки по компетенциям специалистами ЯНСЕН используются следующие методики:
• профилирование позиции
(тестовые процедуры на соответствие «качества» сотрудника «качеству» должности - Профильный анализ личности и
Профильный анализ должности)
• интервью по компетенциям
(позволяет выявить необходимый способ поведения кандидата в типичных рабочих ситуациях)
Оценка по компетенциям помогает нашим клиентам
• определить эталонный набор компетенций для каждой кадровой позиции
• систематизировать подходы компании к карьерному росту
• сузить поле поиска необходимого кандидата
• снизить риски и последующие издержки при приеме на работу «не того» сотрудника
• определить, насколько эффективен будет сотрудник на занимаемой позиции
• скорректировать задачи сотрудника и, в случае необходимости, провести его обучение
• расставить приоритеты между внутренними и внешними кандидатами на ключевые вакансии






