CapStone™ – основной продукт компании Management Simulations Inc (MSI™) - лидера в области электронных бизнес-симуляций. Презентация русифицированной версии состоялась в  2008 году в Москве.

Преимущества
CapStone  - комплексная бизнес-игра, построенная на реальной статистике бизнеса. В ней нашел развитие и применение новый, системный подход к бизнес-процессам - «helicopter view», который подразумевает охват ключевых сфер деятельности любой компании в момент принятия решений: маркетинг, логистика, производство, управление персоналом, финансы.

Технологии
Бизнес-симуляции , используя On-line технологии, создают высокочувствительную среду, которая максимально приближает игроков к реальности, где им приходится сталкиваться со сложными и требующими быстрой реакции ситуациями.
 
В процесс  игры  выявляются  навыки участников, расширяются  их способности анализировать, планировать, моделировать ситуации,  осуществлять выбор стратегий и тактик, находить сильные и слабые места, оптимальные реакции на изменения рынка и т.д.  

Базовая версия бизнес-симуляции предназначена для руководителей подразделений, продвинутая  -  для обучения топ-менеджеров компании.
После окончания игры предусмотрен тест, оценивающий прирост знаний  и навыков по результатам участия.    Дополнительной функцией является  командообразование.

Клиенты
CapStone давно стала популярной среди программ МВА.
Бизнес-симуляции MSI™ широко используются  ведущими бизнес-школами мира :  Harvard, Wharton, Kellogg, Kelley, Emory и др. Им отдают предпочтение корпоративные университеты крупнейших международных компаний. Cтуденты получают возможность на месте опробовать любые бизнес-решения, при этом соперничая с конкурентами.
Среди пользователей -  такие корпорации, как  Dell, Microsoft, General Electric, Samsung, Citibank PWC, Alcoa, Caterpillar и др.

Актуальность предложения
Популярность CapStone во всем мире обусловлена тем, что она позволяет «играть в кризис»: моделировать кризисную ситуацию и выход из нее.

Компании «виртуально» переживают финансовые взлеты и падения, кризисы перепроизводства или, наоборот, нехватки производственных мощностей, квалифицированного персонала либо финансовых ресурсов.

В ходе выживания в виртуальном кризисе менеджеры за короткое время могут проследить финансовые последствия своих решений. Как правило, они иначе начинают оценивать вклад каждой функции/сотрудника в общий результат.
                  

CapStone  - моделируй успех, рискуй без риска!